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Gestão de sobressalentes (Spare Parts)

2 min de leituraPublicado em Equipe ATG
Gestão de sobressalentes — matriz VED×ABC, fórmulas de dimensionamento de estoque e estratégia por tipo de peça

Por que é importante

A falta de uma peça de reposição pode transformar um reparo de 2 horas em uma parada de dias. A gestão de sobressalentes equilibra disponibilidade (ter a peça quando precisa) com custo (não imobilizar capital desnecessariamente).

Classificação de criticidade

ClasseCritérioEstratégia de estoque
VitalParada total se faltar, lead time longoManter em estoque sempre (1-2 unidades)
EssencialImpacta produção, lead time médioEstoque mínimo + acordo com fornecedor
DesejávelImpacto limitado, fácil aquisiçãoComprar sob demanda

Como definir a lista de spare parts

  1. Listar componentes de desgaste de cada ativo crítico
  2. Verificar histórico de falhas no H2O (quais peças foram trocadas)
  3. Consultar recomendação do fabricante
  4. Classificar por criticidade e lead time
  5. Definir quantidades e pontos de reposição

No H2O

Use o módulo de estoque para controlar spare parts. Vincule materiais aos ativos que os utilizam. Configure alertas de estoque mínimo para itens vitais.

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O técnico recebe a ordem de serviço, faz o checklist e fecha com foto e assinatura, mesmo sem sinal. O gestor acompanha prazos e custos no painel web.

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