Tipos de desvio
| Tipo | Causa comum | Ação |
|---|---|---|
| Atraso por produtividade | Equipe subdimensionada, baixa qualificação | Reforçar equipe, treinamento |
| Atraso por material | Entrega atrasada de fornecedor | Buscar fornecedor alternativo, antecipar compras |
| Atraso por interferência | Conflito entre disciplinas, projeto incompleto | Reunião de coordenação, revisão de projeto |
| Atraso por clima | Chuvas, ventos fortes | Ajustar cronograma com dias de contingência |
| Atraso por retrabalho | Qualidade deficiente, erro de execução | Melhorar FVS, supervisão mais próxima |
Estratégias de recuperação
- Fast-tracking — executar atividades em paralelo (aumenta risco)
- Crashing — adicionar recursos para encurtar duração (aumenta custo)
- Resequenciamento — mudar a ordem das atividades quando possível
- Redução de escopo — negociar com o cliente (último recurso)
No H2O
Use o Gantt para simular cenários de replanejamento. Registre os desvios e suas causas em acompanhamentos de ticket para histórico e lições aprendidas.
📖 Da obra à operação, a gestão de ativos e manutenção precisa de um sistema centralizado. Um CMMS conecta planejamento, execução e indicadores em uma única plataforma.
